Gestion de projet

Formation initiale

 

Module 1 : Définition de programme

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Désignation du niveau : tests pour déterminer le niveau du ou des stagiaires afin de constituer le programme de formation.

Définition des objectifs en fonction du rythme professionnel et personnel.

Mise en place du matériel pédagogique adapté.

Présentation de la certification en fin de formation

 

Module 2 : Généralités

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Le management de projet, de quoi parle-t-on ? 
Les 5 phases du management de projet 
10 bonnes pratiques en gestion de projet 
6 étapes pour un plan de projet infaillible 
La gestion de programme 
Quiz

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Module 3 :  Recrutement, management et animation des équipes projet

 

Qu’est-ce que le sponsor d’un projet ? 
Comment constituer une équipe projet ? 
Quand et comment constituer son équipe projet ? 
Comment gérer sa nouvelle équipe projet ? 
Comment appliquer le modèle Hermann à efficacité de l’équipe projet ? 
Ressources humaines et rôles dans un projet 
Impliquer les parties prenantes dans un projet 
4 processus de gestion des parties prenantes 
Stratégies et outils de gestion des parties prenantes
7 bonnes pratiques pour déléguer efficacement les tâches projet 
Déléguer pour gagner du temps 
Célébrer les différents jalons d’un projet 
Le modèle Conflict Dynamics Profile (CDP) 
La matrice RACI 
Team building 
Conseils pour une collaboration de projet efficace 
Conseils pour une gestion d’équipe projet efficace 
5 techniques de collaboration gagnantes 
Résoudre les conflits rapidement 
Améliorer la collaboration au travail et à distance 
La gestion de la communication 
Quiz 

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Module 4 : Lancement du projet 

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La note d’opportunité 
Les 6 composantes pour rédiger une note d’opportunité 
Le plan de communication projet 
L’étude de faisabilité 
Comment réussir sa réunion de lancement de projet ? 
Kick off meeting : 4 clefs pour réussir 
Quiz

 

Module 5 : Outils et méthodes (suite)

 

Planification de projet : gestion de projet en 6 étapes 
Pourquoi faire un planning dans un projet ? 
La méthode des 5M 
Le plan de management des délais de projet 
Les principaux concepts de la planification 
Les 6 étapes de planification de projet 
Les 4 pièges à éviter en planification de projet 
Qu’est-ce que l’expression des besoins en management ? 
L’importance du cahier des charges projet 
Les 6 composantes du cahier des charges 
Comment et pourquoi créer un WBS projet ?
Le diagramme de Gantt en 6 étapes 
6 points clés pour définir son plan de projet 
Cadre et objectifs du périmètre de projet 
La méthodologie Agile, de quoi s’agit-il 
Les 12 principes de la méthodologie Agile 
Les avantages de la méthode Agile 
Les situations où la méthode Agile n’est pas recommandée 
Agile, Scrum et Waterfall 
Pourquoi et comment faire des phases dans un projet ? 
Quelques outils en gestion de projet 
Le rapport de gestion de projet 
L’importance de la gestion du temps 
Le délai d’exécution 
Le jalon 
Outils et méthodes de gestion de projet 
Analyse PESTEL pour une stratégie sans faille 
Identifier le chemin critique d’un projet 
Appliquer le principe de Pareto à un projet 
Modèle en cascade d’un projet 
La méthode SMART 
L’analyse SWOT en gestion de projet 
Quiz 

 

Module 6 :Contrôle et suivi

 

La qualité dans le management de projet 
La courbe en S 
Le bureau de gestion de projet (PMO) 
Le portefeuille dans la gestion de projet 
La gestion de l’intégration de projet 
La gestion de configuration 
Le BAC (budget à achèvement)
Le document d’initiation de projet (PID) 
Le jugement d’expert 
L’accord de niveau de service 
Matrice de traçabilité des exigences 
Quiz

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Module 7 : Gestion des risques

 

Les 6 processus de gestion des risques projet 
Qu’est-ce que la gestion des risques ? 
Problèmes et risques en gestion de projet 
Le plan d’urgence 
L’analyse de Monte-Carlo 
Le RAID 
Le Project Crashing 
Quiz

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Module 8 : Conduite du changement

 

Stratégies de conduite du changement 
Démarche de conduite de changement 
Les outils de la conduite du changement 
La gestion du changement en gestion de projet 
Le contrôle du changement 
Gestion du changement versus contrôle du changement 
Vidéo de conclusion 
Quiz

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Modules supplémentaires

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Selon votre niveau et vos besoins, nous avons la possibilité d'ajouter des modules en complément de la formation initiale